最高榮譽！能源國際在國際質量小組大會奪得三項金獎
最高榮譽！能源國際在國際質量小組大會奪得三項金獎
2025年11月3-6日，第50屆國際質量管理小組大會（ICQCC）在中國臺灣召開，來自16個國家和地區不同領域的5000余名質量管理領域的精英參加該次會議，能源國際下屬埃德拉公司Jimah ZDF小組、Jimah Mecha小組、KLPP OptimaX小組通過層層選拔、評選，最終在本次大賽中取得優異成績，榮獲賽事最高獎項——金獎（Gold Award），讓中廣核安全質量的“金字招牌”在國際市場上贏得廣泛贊譽。
▲Jimah Zero Delay Force（ZDF）團隊 ▲NS–Jimah Mecha團隊 ▲KLPP-OptimaX團隊
國際質量管理小組大會ICQCC（International Convention on Quality Control Circles）創辦于1976年，由中國質量協會、新加坡生產力協會、日本科學技術聯盟、韓國標準化協會等14個國家與地區行業標準化協會聯合發起，是質量管理領域規模最大、涉及面最廣、凝聚力最強的國際活動，旨在推廣質量改進與團隊協作精神，促進不同國家與地區在質量創新與管理實踐方面的經驗交流，被業界譽為“質量奧林匹克”。
Jimah ZDF小組：通過縱向靈活性革新技術重新定義大修效率
Jimah Zero Delay Force,又稱Jimah零延誤特別行動小組，以“行動精準、執行零延誤”為工作準則，采用PDCA循環、魚骨圖、關系圖、L型矩陣等近7種質量管理工具，對電廠近4年的大修工期、成本投入進行復盤，識別影響鍋爐檢修時長的各類因素，提出了采用AWP（高空作業吊籃）工藝取代傳統滿堂腳手架工藝來開展鍋爐檢修工作，并在2024年大修中予以應用，實際節省大修工期4天，發電收入增加超900萬人民幣，同時大幅降低了受限空間內部的作業風險。Jimah電廠進一步規范鍋爐檢修AWP的管控流程、完善AWP操作規程（SOP），作為馬來西亞鍋爐內部檢修使用高空吊籃的首例，受到了馬來西亞國家電網的認可。
Jimah Mecha小組：汽機低壓旁路調節閥內漏改進
小組從電廠頻發的運行問題、設備缺陷清單入手，按照L型矩陣分析方法，選擇汽機低壓旁路閥蒸汽內漏作為課題，采用5W1H方法、魚骨圖法、關系圖法、故障樹法等進行全面原因分析，識別根本原因，提出改進閥座閥芯的密封設計，并與制造廠聯合進行設計評審，增加閥芯密封面合金鍍層，避免開閥時濕蒸汽的直接表面沖刷。電廠在2024年大修時更換了新閥門，出口溫度從160度降低到60度以下，穩定運行超過10個月，降低了電廠熱耗，節約了維修成本65萬人民幣。結合此次實踐，小組固化了旁路閥設計，并建立旁路閥安裝控制標準化文件。
KLPP OptimaX小組：KLPP電廠輸入電量消耗優化策略
OptimaX小組針對KLPP電廠的調度模式變化，通過5WHY法和魚骨圖分析，識別停機情況下電廠高電量消耗的原因，通過連續5年的研究分析，采取低功耗設備更換、設備待命運行策略、照明用電優化、動態母線切換等一系列精益化的措施，大幅降低停機期間的輸入電量消耗，降低電廠運行成本。2023年電廠全年共計節約870萬度電量，折合電費約550萬人民幣。
能源國際持之以恒地在境外各單位推廣中廣核質量文化。Jimah電廠質量經理Ng Seong Wai表示：“在能源國際安全生產部掛職一年的經歷，讓我對中廣核質量文化、理念有了更深刻的認識。在那里，我接受了質量管理的系統培訓。回到電廠后，我決定學以致用，將QC小組工具引入到Jimah，激發團隊的創新思維，我們首次參加ICQCC就獲得了兩個金獎，這讓我信心百倍，也由衷感謝總部的栽培和支持。”
此次榮獲ICQCC金獎，是對能源國際長期在境外各單位推動質量改進工作的肯定，是中廣核“安全第一，質量第一，追求卓越”基本原則在境外落地生根的生動體現。未來能源國際將持續對標國際先進質量管理理念、標準，深化質量管理文化，推動質量管理再上新臺階, 為中廣核國際業務高質量發展提供強有力支持。
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